2007年，在金川集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，鎳都實(shí)業(yè)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“十一五”規(guī)劃的總體要求，抓住銅鎳高價位的有利時機(jī)，高效組織生產(chǎn)，全力促進(jìn)銷售，積極開展?fàn)巹?chuàng)“全國質(zhì)量獎”活動和“我與公司同進(jìn)步”主題活動，生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)，保持良好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元，完成年計劃的167%，同比增長37%；實(shí)現(xiàn)利稅6.5億元，其中利潤3.5億元，同比增盈1.5億元，上繳稅金3億元，同比增長24%。

    為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，鎳都實(shí)業(yè)公司上下科學(xué)高效組織生產(chǎn)，狠抓內(nèi)部系統(tǒng)平衡，銅鹽、鈷鹽、銅材加工、鎳銅粉體材料及布電線等生產(chǎn)系統(tǒng)保持了滿負(fù)荷生產(chǎn)。主要產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。鎳都礦山實(shí)業(yè)公司、金川賓館等改制企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，做大核心業(yè)務(wù)，發(fā)展領(lǐng)域不斷拓展，競爭實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 

    與此同時，公司銷售部門緊緊抓住市場的有利時機(jī)，利用信息技術(shù)等手段進(jìn)行大量的市場調(diào)研，及時規(guī)避價格風(fēng)險，努力擴(kuò)大銷售渠道，主要產(chǎn)品銷量和市場占有率不斷提高。硫酸鎳、氯化鎳、硫磺、球鎳、布電線、交聯(lián)電纜、紫銅管等14種產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度的增長，產(chǎn)品銷售收入創(chuàng)歷史同期*好水平。公司職能部門強(qiáng)化成本管理，推進(jìn)節(jié)能減排，積極開展“三標(biāo)”體系的建立與整合，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。連續(xù)三年對生產(chǎn)操作人員進(jìn)行理論培訓(xùn)與考核，一批*的一線工人被評聘為技師，職工的技術(shù)水平和操作技能有了進(jìn)一步提高，為新項(xiàng)目的投產(chǎn)提供了有力保障。堅(jiān)持對重大復(fù)雜合同認(rèn)真進(jìn)行法律審查，2007年鎳都實(shí)業(yè)公司被評為全國“重信用、守合同”企業(yè)。 
  

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