“三抓三促”行動開展以來，金川集團(tuán)按照省委省政府部署要求，認(rèn)真謀劃、周密部署，細(xì)化落實舉措，全面實施推動，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等重點工作，推動集團(tuán)上下在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，形成抓學(xué)習(xí)、重實干、促發(fā)展的良好局面。

各單位以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的責(zé)任感，“坐不住”的使命感，“趕不上”的危機(jī)感，鉚足干勁抓落實，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

金川集團(tuán)鎳冶煉廠

一季度，鎳冶煉廠緊扣鎳產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，克服原料品位波動大、大宗材料漲價等諸多不利因素，均衡科學(xué)組織生產(chǎn)，順利實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

今年以來，鎳冶煉廠廣泛開展“明形勢、知任務(wù)、鼓干勁、促落實”形勢與任務(wù)教育，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅持“發(fā)展為大、創(chuàng)新為要、項目為王”，集中優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化要素保障，狠抓新建項目開工、在建項目推進(jìn)。同時，圍繞產(chǎn)業(yè)定位，以項目推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集成、以技術(shù)賦能產(chǎn)品升級、以管理促進(jìn)流程優(yōu)化、以產(chǎn)品打造競爭優(yōu)勢、以文化凝聚奮進(jìn)力量，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序。

鎳冶煉廠將以開展“三抓三促”行動為主線，提升綜合運營、資源保障、產(chǎn)業(yè)競爭力、科技創(chuàng)新、數(shù)字化發(fā)展、組織保障、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、黨建統(tǒng)領(lǐng)“八種能力”，帶領(lǐng)全體干部職工解決現(xiàn)場挑戰(zhàn)性難題，充分發(fā)揮系統(tǒng)產(chǎn)能優(yōu)勢，力爭把“開門穩(wěn)”變成“全年穩(wěn)”。

金川集團(tuán)粉體材料公司

一季度，粉體材料公司不斷優(yōu)化提升產(chǎn)品品質(zhì)，努力提高市場占有率和產(chǎn)品競爭力，持續(xù)拓展新產(chǎn)品市場應(yīng)用領(lǐng)域，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，其中，利潤完成計劃的116.7%。

今年以來，粉體材料公司全面貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞建設(shè)世界*企業(yè)目標(biāo)，全面落實“規(guī)模倍增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、路徑創(chuàng)新、黨建保障”工作方針，持續(xù)深化市場開拓、科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等各項工作，為圓滿完成全年經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

粉體材料公司將以“三抓三促”為行動契機(jī)，全面落實兩級職代會安排的各項目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)、高端應(yīng)用研發(fā)、體制機(jī)制改革等各項工作，做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源電池材料、高端功能材料“三篇文章”，努力打造集團(tuán)公司*具價值的循環(huán)科技創(chuàng)新公司。

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